在“十四五”收官、“十五五”開局的關(guān)鍵時點，習(xí)近平總書記對中央企業(yè)工作作出重要指示，為新征程上的中央企業(yè)指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。習(xí)近平總書記重要指示精神在中國一汽廣大干部職工中引發(fā)熱烈反響。大家紛紛表示，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、堅決貫徹落實，加快高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程，以“全面轉(zhuǎn)型發(fā)展新突破三年行動”首戰(zhàn)必勝的成果，為以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)再建新功。
趙寶巖 一汽模具戰(zhàn)略與研發(fā)中心總經(jīng)理
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，中央企業(yè)要強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，一汽模具“沖鋒2026”行動正是貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神的具體舉措。作為一汽模具戰(zhàn)略與研發(fā)體系負(fù)責(zé)人，我將聚焦核心任務(wù)勇毅前行，積極引入戰(zhàn)略投資，整合內(nèi)外資源，為智能機(jī)器人、智能模具、智慧焊裝三大領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級注入動力；加速技術(shù)迭代，組建專項攻關(guān)團(tuán)隊，突破“卡脖子”技術(shù)瓶頸，以戰(zhàn)略投資為紐帶、以智能轉(zhuǎn)型為路徑、以技術(shù)突破為目標(biāo)，為中國一汽高質(zhì)量發(fā)展筑牢模具產(chǎn)業(yè)支撐。
馮汝揚(yáng) 一汽股權(quán)投資部投資一室經(jīng)理
學(xué)習(xí)領(lǐng)悟習(xí)近平總書記對中央企業(yè)工作的重要指示精神，我備受鼓舞、深感責(zé)任在肩。汽車產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈自主可控是中國式現(xiàn)代化的重要支撐。我們將發(fā)揮產(chǎn)業(yè)投資和資本協(xié)同作用，聚焦主責(zé)主業(yè)，深耕汽車底盤等傳統(tǒng)領(lǐng)域，強(qiáng)化核心競爭力，開拓機(jī)器人等前瞻領(lǐng)域，依托汽車與機(jī)器人的技術(shù)同源性，搶占未來產(chǎn)業(yè)賽道，以奮發(fā)有為的姿態(tài)勇?lián)姑诋a(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈中主動作為、實干攻堅，為筑牢汽車產(chǎn)業(yè)自主可控根基、助力中國一汽高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)全部智慧與力量。
曾 達(dá) 一汽出行科技（廣州）有限公司總經(jīng)理助理
習(xí)近平總書記對中央企業(yè)工作的重要指示為我們攻堅克難、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循和行動指南。作為基層經(jīng)營管理者，我將切實扛起責(zé)任，直面市場競爭挑戰(zhàn)，勇于破解經(jīng)營難題，以高度的責(zé)任感把習(xí)近平總書記重要指示精神轉(zhuǎn)化為擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力，全力推動出行廣州公司運(yùn)營質(zhì)效提升，扎實推進(jìn)出行海南公司資產(chǎn)盤活與穩(wěn)定經(jīng)營。深耕運(yùn)力運(yùn)營固主業(yè)，聚焦創(chuàng)新創(chuàng)造破難題，發(fā)揮先鋒模范作用作表率，以實干篤行踐行共產(chǎn)黨員的初心使命，為助力中國一汽建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
雷振星 一汽富華汽車銷售服務(wù)（長春）有限公司副總經(jīng)理
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，中央企業(yè)要聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局，切實增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力。通過學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對中央企業(yè)工作作出的重要指示精神，我對自己后續(xù)更好地開展各項工作有了更清晰的認(rèn)識。作為紅旗品牌直營渠道建設(shè)和運(yùn)營的責(zé)任人，我將堅定落實集團(tuán)公司賦予紅旗品牌直營“標(biāo)兵、標(biāo)尺”的工作要求，打造紅旗品牌渠道標(biāo)桿，深耕“4S+4C”運(yùn)營模式，打造“中國一汽品牌綜合體”，拓展“新業(yè)態(tài)、新業(yè)務(wù)”，構(gòu)建第二增長曲線，快速培育貢獻(xiàn)銷量、創(chuàng)造價值的核心功能，為紅旗品牌高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
趙 達(dá) 紅旗制造中心長青廠區(qū)涂裝車間裝備維修段長
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的“要立足實體經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合”為我指明了未來的前進(jìn)方向。作為一名一線技術(shù)工匠，我深知自主創(chuàng)新沒有捷徑，唯有腳踏實地方能勇闖無人區(qū)。我將發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用，牢記囑托，深耕智能制造，堅守崗位、追求卓越，持續(xù)聚焦前沿技術(shù)，攻堅設(shè)備維修難點、痛點。不僅要做設(shè)備的“守護(hù)者”，更要努力成為AI等前沿技術(shù)的“駕馭者”，以數(shù)智匠心攻克關(guān)鍵技術(shù)難題，以實際行動踐行產(chǎn)業(yè)報國擔(dān)當(dāng)，為紅旗品牌躍遷發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。
| 編輯：單茹嬌
| 初審：單茹嬌
| 復(fù)審：劉淑梅
| 終審：李 想